توضیحات کامل :

ترجمه مقاله صداها و ارزش ها، ارتباط دادن ارزش ها به مشارکت در OR/MS in  در سیاست گذاری عمومی در 27 صفحه فارسی ورد قابل ویرایش به همراه اصل مقاله انگلیسی


عنوان فارسی :

صداها و ارزش ها: ارتباط دادن ارزش ها به مشارکت در OR/MS in  در سیاست گذاری عمومی

عنوان انگلیسی :

Voices and values: Linking values with participation in OR/MS in public policy making

تعداد صفحات فارسی : 27 صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا : y1023

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/yaaf.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 30 هزار تومان قادر به دانلود خواهید بود .


بخشی از ترجمه :


چکیده
در حال حاضر به طور گسترده پذیرفته نشده است که توسعه ی سیاست گذاری عمومی هم به تشویق ارزش های عمومی نیاز دارد و هم توانایی برای مشارکت افراد محلی. تحقیقات عملیاتی (OR) همکاری هایی در توسعه ی سیاست گذاری عمومی داشته است و درخواست استفاده از متدهای سازمان دهی مشکل (PSM) د این محیط وجود داشته است.این نیاز در حال رشد برای استفاده ی بیشتر OR /علوم مدیریت (MS)در سیاست گذاری به خاطر توانایی کار کردن با نگرش هایی است که گاهی اوقات به سختی به هم متصل می شوند.این مقاله تحقیقاتی را در زمینه ی ارزش ها و صداها مردم محلی در مورد سیاست گذاری عمومی ارائه می نماید که مولفین اعتقاد دارند یک چالش را برای OR/MS ارائه می نماند و از PSM استفاده می نماید.این مقاله از یک چهاچوب برای شناخت ارزش ها استفاده می نماید و نگرش هایی را بررسی می کند که شامل صداها محلی در سیاست گذاری با استفاده از PSM ها می شود.مسئله ی کلیدی در این چارچوب تاکید بر روی تفاوت ها نسبت به شباهت ها در اولویت های ارزشی است. یک مطالعه ی موردی که در آن مردم محلی به عنوان سیاست گذاران در یک فرایند برای تصمیم گیری در مورد آینده ی یک بیمارستان محلی مشارکت داشتند،مورد توصیف قرار می گیرد.



Abstract

It is now widely accepted that public policy development requires both an appreciation of public values and an ability to involve insights from local people. Operational research (OR) has made some contributions to public policy development, and there has been a call to use problem-structuring methods (PSM) in this environment. This growing need for greater use of OR/management science (MS) in policy making is due to its ability to work with insights that are sometimes hard to pin down. This paper presents some research about values and local people's voices in public policy making, which the authors believe present a challenge to OR/MS and to the use of PSM. The paper will describe a framework for understanding values and exploring insights into including local voices in policy making using PSMs. Key to the framework is in the emphasis on differences, rather than similarities, in value priorities. A case study in which local people as well as decisions makers and politicians were engaged in a process to decide the future of a local hospital will be described.